经历这番挫折后，百润股份似乎没有被击倒，反而愈挫愈勇。但是了解到App的实际运营数据后，我们却发现它的启动频次异常之高。

如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。　　但泡沫破碎后总要归于现实，双脚踩在坚实的土地上，才能在这个世界得以生存。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。　　对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。

这些富豪们和这些机构有非常紧密的联系。网站有可能有一些没有被发现的错误。

我们还附上了评委点评，有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。但类似的合作需求越来越多，从去年4月开始，他开始思考体育短视频如何来做。

　　Q2：想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?　　张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。有记者曾去过两次那里，每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。